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  • 决定餐厅盈亏的18个因素

    发布时间:2018年12月08日
  •  1.选址就是争取“地利”优势    2.开餐厅选址必需考虑的因素    3.黄金店址的特征    4.餐厅选址十不宜    关键2店面是餐厅**的招牌”    1.店面不整,门可罗雀    2.好店名带来好财运    3.设计一个了店招    4.设计好店门和橱窗    5.良好的布局展现餐厅的风格    6.良好的气氛增加餐厅的魅力    7.以独具特色的设计夺人眼目    关键3经理是决定餐厅命脉的核心    1.经理:餐厅的**人和联络人    2.餐厅经理的具体职责    3.餐厅经理应有的素质    4.餐厅经理必备的能力    5.餐厅经理工作中的三个关键    6.招聘优秀经理的有效途径    关键4服务员也是餐厅的上帝”    1.服务员是餐厅生动的营销广告    2.服务员的素质要求和岗位职责    3.培训塑造服务员的好习惯    关键5好厨师餐厅**宝贵的财富    关键6让菜单秀色可餐”    关键7餐厅服务决定一切    关键8抓好原料的推销与管理    关键9餐厅的卫生管理举足轻重    关键10餐厅平安管理无小事    关键11会理财才干实现发财    关键12靠高明的促销战略开发客源    关键13紧紧抓住和精心培育回头客    关键14凭特色打造餐厅的核心竞争力    关键15绿色理念造就餐厅绿色的未来    关键16让餐厅彰显文化底蕴    关键17竞争中脱颖而出    关键18预防和应对经营危机
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  • 联系人:李经理
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